嘉陵摩托车销量一季度比去年同期增长4.3%。其中，核心产品比重同比提升48%；西南市场网络运行质量大幅提升，与2013年四季度相比，销量同比增长72%，单店月均销量增长61.5%。
今年一季度，在我国摩托车市场萎靡不振、行业一片“倒声”的情况下，嘉陵股份公司舞动营销龙头，上下一心，内抓管理保质量，外塑形象拓市场，实现了良好开局。在行业整体销量较2013年同期大幅下滑的大环境下，嘉陵股份公司逆市上扬，摩托车销量比去年同期增长4.3%。其中，核心产品比重同比提升48%；西南市场网络运行质量大幅提升，与2013年四季度相比，销量同比增长72%，单店月均销量增长61.5%。
趁着这股“春风”，3月28日，嘉陵股份公司召开了西南区域2014年二季度市场研讨会，总结嘉陵一季度营销工作，分析形势和市场动向，研究制定应对之策，安排部署二季度营销工作。嘉陵股份公司副总经理吕哲、舒元勋、唐雪松以及销售分公司、技术中心有关领导，同西南区域代理商、驻外机构负责人齐聚一堂，共同商讨西南市场营销策略、国内市场发展方向以及嘉陵商学院运营管理模式。
会议讨论确定了《2014年嘉陵国内市场管理考核办法》、《嘉陵商学院运营方案》，并成立了嘉陵商学院分班组织机构，举行了嘉陵商学院西南班第一次培训。同时，西南各区域针对二季度营销策略进行了探讨交流，开阔了营销思路，有效改进了各区域的营销方案，更好地保障了二季度西南市场营销工作推进。
销售分公司总经理陈晓宏对一季度国内市场销售情况进行了全面总结，并针对二季度营销工作提出了具体要求，即“讲信心、讲产品、讲方法”，要求营销团队正确分析当前市场现状，认真梳理区域产品谱系，有效组合应对市场；规范营销基础工作，合理匹配资源，强化嘉陵商学院各区域班次的营销培训和交流分享，提升团队战斗力，切实开展新产品出样、试骑、终端促销、宣传造势活动等，强化“135”营销思路落地，全力确保好二季度营销工作顺利推进。
会上，公司副总经理唐雪松充分肯定了西南各区域对嘉陵一季度营销工作的支持，希望通过嘉陵商学院西南班培训，更好地总结一季度营销工作，扩展二季度营销思路。嘉陵将始终本着“六个共同”原则，做好自身的产品、品质、服务提升工作，并与各区域经销商密切配合，共同维护和提升嘉陵品牌形象。
公司副总经理舒元勋希望嘉陵员工及各经销商要坚定信心，充分相信嘉陵品牌的市场号召力；要求嘉陵员工面对困难，无所畏惧，扎实做好基础工作，查找不足，改进服务，保质保量地向市场输送合格的嘉陵产品。
公司副总经理吕哲在讲话中指出，嘉陵会坚定不移的发展摩托车事业，以民用摩托车、特种车和通机作为嘉陵的三大支柱产业。他强调了信心、产品、质量和协作四个方面对嘉陵的重要性，希望销售员工贴近市场，准确把握市场方向，为公司产品整合和技术革新提供可靠的数据。他表示，嘉陵将加大技术投入，加快产品整合和新品开发力度，提高生产效率，促进单品上量，提升嘉陵产品品质的一致性。2014年新品上市计划要按进度推进，确保新产品在市场上的竞争力。
