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钱江摩托携特色新品杀回广东

   日期:2013-08-30     来源:南方农村报    浏览:270    评论:0    
核心提示:广东市场是钱江人的心结。 曾几何时,凭借着CG款的热销,钱江在广东销量突破4万台,但受代工品质不硬所累,被商家无奈放弃;曾几

广东市场是钱江人的心结。

曾几何时,凭借着CG款的热销,钱江在广东销量突破4万台,但受代工品质不硬所累,被商家无奈放弃;曾几何时,钱江在广东大张旗鼓推“555服务”、无机油也能跑技术,试图在服务上弯道超车,最终却因商家抵制而不了了之。

十余年来,钱江在广东两进两出。商家心淡了,用户遗忘了。

阔别广东市场4年后,钱江人又在南粤大地上忙碌了。这次,他们带来了“杀手锏”;这次,他们志在必得!

拓网

销量无要求保证商家利润

时间倒回2012年的7月,钱江广东办事处在斗门正式挂牌,结束了钱江广东市场4年无人管理的尴尬局面。

据了解,钱江目前在斗门、化州、汕头三处设立周转仓库,分别协调珠三角、粤西、粤东三地的物流。各地产品的价格、调度由广东办事处制定。此外,三个地区还配备独立的服务人员与销售代表。

钱江这次主推的产品,几乎为清一色的特色车型,包括黄龙600、银刃250、巡航者250等。今后钱江贝纳利推出的黄龙旅行版、越野版等新产品,将会全线引进广东。曾在广东市场热销的CG、五羊款车型,并不在主推之列。

有意思的是,在这次的商家招募中,钱江没有设置高门槛,对商家的出样数量,年销量上也无硬性要求,反而承诺保证商家的利润。在店面建设上,厂家主推贝纳利形象店、店中店模式。

但在选择商家上,钱江仍保持谨慎,目前并没计划在广东大面积推进,而是采取以点带面的模式。

历史

两进两出服务拖后腿

钱江的谨慎是有历史原因的。2000年左右,在广东市场,凭借合理的价格,出色的配套,钱江CG、太子等通用车型开始在南粤大地上火了起来,销量冲上云霄。2003年,钱江在广东的销量达到了历史的巅峰:年销量突破4万大关。

尝到甜头后,钱江开始尝试本地化生产,将通用车型交由从化某厂代工,以更好地控制成本。

不料,异地代工成了钱江品质下降的罪魁祸首。不少商家如此形容当时的钱江:“合资品牌的配套,山寨厂的质量。”而对售后的疏于跟进,成了钱江销量急剧下降的导火线。销量剧降导致了2004年左右钱江退出了广东市场。

2005年,不服输的钱江再度出击,拿出了王牌的555服务,并开始推广耐磨技术,号称无机油也能跑。在落地宣传上,钱江全面铺开,巡展车、服务人员配置和广告投放量均达到了历史高峰。

但这些让利用户的政策,却严重触犯了商家利益。比如“五万公里免费使用专用机油”,即意味着5万公里内,商家无法向用户销售机油。没有利润,商家主动放弃执行555服务。看似利好用户的服务政策最终沦为空谈。

市场推广的加码换不来销量上的增长,2008年,钱江人再度撤离广东市场。广东业务停止后,也有部分商家仍在坚持,分别从广西、福建、江西代理商处拿货。

■对话

钱江在粤从零开始

就钱江再度入粤一事,南方农村报记者采访钱江广东办事处负责人李琦。

南农:从2012年7月设置办事处到现在,已经一年了,钱江在广东网络拓展情况如何?

李琦:还是非常理想的,我们目前主要在粤东和珠三角地区发力,走区域代理的模式,近期我们工厂的资源主要是辅助经销商建店。我们在江门的形象店已经建起来了。你们可以过去看看,里面有很多贝纳利大排量的产品,绝对能让车迷大饱眼福。

南农:当时,你们怎么就撤出广东了?

李琦:当时管理跟不上,后续服务也没跟上。到2008年,钱江广东市场销量已不足4000台,网点加起来不足10个,不得不撤。

南农:现在怎么又想重新回到广东市场了?

李琦:两个原因,如果你们仔细观察,会留意到,目前北方的摩托车市场已经全塌下来了。市场整体下滑,所有的品牌都难以幸免。如在山东市场,钱江的年销量曾达到14万台,可现在也出现了下滑。在广东市场,虽然不少城市禁摩,但摩托整体的销量并没有下滑,反而略有上升。从去年开始,公司开始将重点转向南方沿海市场,广东自然成了我们开发的重点。

此外,自从我们收购贝纳利,推出一系列特色车型后,不少广东商家主动给工厂打电话,要求代理我们的产品,这让我们感到非常好奇。在董事长几次赴粤考察后,我们最终决定回来。

南农:选择这个时机回来,合适吗?

李琦:差不多了,我们贝纳利的产品正在初步完善,在广东的历史遗留问题,也在解决。现在的钱江,在广东没有知名度,没有销量,在一些地区连本土的三线品牌都不如,从零开始,没有负担。

南农:再次回来,钱江有什么优势呢?

李琦:我们有产品优势。现在市场的趋势,有眼光的商家肯定能看到,已经是品牌的天下了,再过几年,如果手上还没抓住一个品牌,肯定要被市场淘汰的。在国内,我们钱江在技术上是绝对有实力与合资品牌叫板的,随着大排量、特色产品陆续上市,我们产品的优势会越来越明显。对商家而言,这是一次机会。而且相对其他大品牌,我们能和商家平等交流,不压货,不要求盲目上量。这样的优惠条件,你在其他几家合资品牌那里找不到了。

南农:但钱江曾经给商家留下的印象不好啊,这次怎么让商家相信你?

李琦:所以,我们这次并没有盲目铺货,开店,而计划以点带面,先在几个点做好,向商家证明,我钱江和以前不一样了,我钱江也能做好产品,做好服务。而且大排量产品,绝对能保证商家的利润。

南农:你们近期真的没有销量目标吗?

李琦:其实还是有的,但没有放在最重要的位置,我们计划今年能突破7千台,明年翻一翻,做到1万多,然后稳住,那就差不多了。

 
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