南方摩托车公司召开2011年供应商大会暨嘉陵供应商会
整合新力量 创造新机遇 共铸新辉煌
1月23日上午，重庆南方摩托车有限责任公司在南坪会展中心隆重召开嘉陵、建设、轻骑2011年供应商大会，来自嘉陵、建设、轻骑的供应商代表500余人参加了会议。
这次会议全面拉开了兵装集团摩托车产业在采购工作上的整合大幕，它的整合将进一步汇集资源，凸显专业分工，实现摩托车产业做大做强。
会上，南方摩托车公司陈永强董事长作产业战略报告；李华光总经理作2011年经营思路报告；余国华副总经理作采购专题报告。兵装摩托车“1165”采购战略是：确定一个基于供应链管理的战略采购愿景，建立一个有效的采购管理运行体系，推动六大采购战略，达成五项战略目标。会议希望大家携起手来，同呼吸、共命运、共成长，共谋共为，同心同德，达到合作双赢的目标。会议还对2010年度的23家优秀供应商进行了表彰。
1月23日下午，南方摩托车公司2011年供应商大会召开嘉陵、建设、轻骑各分场会议。嘉陵分会场由股份公司党委书记查常礼会议主持。股份公司副总经理叶宇昕作主题为《聚合力 强信心 打造高品质中大排量供应链平台》的配套工作报告。报告从宏观环境、行业动态、嘉陵现状三个方面对行业及环境趋势进行了分析；从基本概况、保供情况、品质情况、供应商代保管物料资金占用情况、采购体系建设总体评价等方面作了2010年嘉陵采购体系建设及评价；重点讲解了嘉陵采购工作思路及重点措施。嘉陵的采购工作思路是汇聚兵装整合的强大动力，依托供应商的专业优势，以产业整合为契机，以精益生产为龙头、以质量效益为核心，以信息化为平台，提升技术质量水平，推进产品升级换代，构建敏捷、高效、和谐、共赢的配套体系，打造高品质中大排量供应链平台。下一步采购的重点措施是加强体系管理，提升配套体系整体竞争能力；持续推进采购管理环节的精益生产；强化品质管理，确保产品技术优势；强化采购管理，建立科学合理、敏捷高效的配套体系。
查常礼书记宣读了“2010年度优秀供应商” 、“2010年度优质产品”供应商、“2010年度新品开发先进”供应商的表彰决定，与会领导为其颁了奖。供应商代表在会上作了经验交流。
最后，段潇总经理作了三个方面内容的讲话。
一、兵装集团的整合对嘉陵的定位是，跳出在中小排量的恶性竞争，率先在行业中向具有高技术含量的中大排量等高端产品发展，向具有军民融合的特种车型发展，充分展示军工实力和嘉陵品牌深厚的文化底蕴，并成为国防装备的重要力量。
二、嘉陵初步完成了产品结构调整和产业升级的产业布局。2011年，嘉陵将加强对军民融合型的特种车辆的布局，做好以“金悍、独狼、好生活”为代表的精干车型单品上量的满意工程。
三、以迁建为契机，实现转型升级的新发展。2012年6月，股份公司将整体搬迁到璧山。搬迁后的嘉陵将真正成为中国的“哈雷”，成为行业和产业的领跑者，重新书写嘉陵新发展的壮丽华章。
