常言商场如战场，顺势而为更能百战不殆。随着2023年步入尾声，电动车行业进一步迈入新国标时代更深层次的市场竞争。产业大势，战略前瞻，布局在先。历经一年不缀奋斗，拿下斐然成绩的绿佳，率先吹响2024的冲锋号角！
12月5日，“驭势向新，全擎出击”为主题的绿佳集团2024年首场全国经销商峰会，在浙江（台州）生产智造基地盛大开幕，来自全国的绿佳优秀经销商们自各地奔赴而来，与绿佳高层领导们齐聚一堂，共话绿佳远大未来。
“新战略、新规划、新布局、新气象”，持续数天的盛大峰会将为绿佳下一年的沙场征战“定基调，谋战机，取先机”，其中更传递着绿佳挥剑2024的四大重要信号。
一、以制治企，放眼全球的四五规划战略方针。
随着新国标的执行，电动车产业正规化发展进程加剧。绿佳作为行业的中流砥柱，自当成为产业规划化发展的风向标。
在此次大会上，绿佳集团董事长应文斌正式提出“五年一规划，每年一增长，五年进入行业第一阵营”的《绿佳四五规划战略方针》及“好产品、好价格、好政策、好利润”的“四好产品”目标。更明确绿佳将建立一套完善的制度体系，以制治企，深化产业升级，以探索企业全球化发展新路径。
绿佳集团董事长 应文斌
从目前的产业趋势看，随着国内市场的持续饱和，电动车产业的全球化发展已迫在眉睫。绿佳以制治企，放眼全球的发展方向，既顺应了国家供给侧改革与规划产业发展的战略方针，又能以标准化、规范化的高质量发展剑指国际市场，具备了极高的前瞻性战略眼光与市场谋划。
在以制治企的战略赋能下，绿佳将全面提升集团从上至下的规划化运作水平，以科学规范、运行高效的制度体系，打造高效率、高质量、高效益的发展状态，通过内部高效的引擎运作，拉动市场端的整体竞争力，以更理想的状态立足国内，放眼国际。
二、以三大维度打造“四好产品”，高质量化产品竞争力。
产品维度依然是本次峰会的核心聚焦点。为进一步实现《绿佳四五规划战略方针》，2024年绿佳将于产品端投入重力，并明确提出“四好产品”的概念。
“四好产品”即好产品、好价格、好政策、好利润。为实现“四好产品”，绿佳2024年的产品战略将从多维度入手。首先是提升产品本身的竞争力，绿佳将从“智能化、差异化、高端化”三大维度展开产品研发，以更具体验、更高性价、更高科技的产品优势提升产品的基础竞争力。
其次，绿佳将浙江、广东、天津、河南、江苏、重庆六大生产智造基地为基础实现生产的高质量、高标准与高效化，同时扩建七大生产智造基地，并在全国建设三大重点城市中转仓，将对终端渠道的产能、辐射范围与响应效率进一步升级优化，真正做到全方位的供需服务。
最后，绿佳将进一步打造集团的全品类布局，在两轮产品的基础上强化三轮、四轮新能源业务模块，通过形成以徐州、金乡为人才集聚的产品研发中心，多基地、多品类自主生产模式，打造真正全品类的高质量产品线，满足全国不同区域、不同市场的商家需求。
三、以提升终端质量与数量为前提的深度营销赋能。
从最核心的市场层面分析，无论是以制治企还是四好产品，其目的都是为了进一步提升市场竞争力，加速高质量、多数量的渠道建设与终端赋能。
此次峰会上，绿佳进一步做出了2024营销政策战略，在集团高效运作，产品高质量生产的同时，对终端渠道进行大投入、全支持的高效赋能，以高效率的营销落地，全方位且精准的扶持计划，强化新老经销商对当地市场的竞争力与掌控力，从而实现门店数量与质量的双向发展。
四、以数字营销打造高效益的品牌与终端赋能。
随着消费新时代与年轻市场的规划化冲击，数字化营销的重要性在新国标时代不断凸显，这也是绿佳近年来重力投入的焦点板块之一。
在如此大势所趋下，未来数字化营销的强弱将进一步影响品牌对终端与年轻市场的竞争力。绿佳2024年同样将不遗余力的加大对数字化营销上的投入与聚焦。
强化网络平台，直播带货等线上潮流的数字营销，并通过新媒体、社交平台与卫视平台的加持，加强品牌对地方市场的影响力。通过对关键热点与潮流趋势把握，营销方针与执行落地，为终端渠道打开销量增长的新通道。
结语：
驭势向新，全擎出击。绿佳此次峰会极度契合主题，以全新的品牌战略、产品战略、营销战略全面出击，以顺应产业发展趋势的前瞻性战略规划，全面打响2024年的全球攻略战。
相信此次峰会，必将成为绿佳2024年赢战市场，增量增效的全新引擎，缔造品牌未来高质量发展的新气象！
