3 一店一设计，跟踪服务
4 好的门店，会说话
5 AI培训，人人都是卖车高手
“店、车、人”，在目前的行业状况下，人的作用异常明显。俗话说的好，授人鱼不如授人以渔！绿源更精准、更全面的帮扶经销商建立优秀的门店销售团队！
6 引流赋能，良性运营
得渠道者得天下，绿源以“家文化，打天下”理念，以专业的技能和精准的扶持，得到大批经销商的支持，终端布局看得长远，质、量兼得，充分保障经销商利益。
行业旺季即将到来，全国各地的绿源门店必将凝聚成燎原之势，以全方位的碾压姿态成为市场的胜利者！
2021年，绿源启动“千店计划”，如春雷一般激活绿源渠道，尤其最近打响的“京津战役”，更是狂揽新经销商70余家，达成意向合作商家100余家，现场订单突破2万台，再度延续上半年全国经销商火爆加盟、4000余家核心商圈大店密集开业的盛况。
电动车传统旺季即将来临，绿源进一步加大扶持力度，“一站式”建店模式再上新台阶，全面赋能渠道经销商，打赢旺季市场争夺战。今天，我们将深度揭秘：绿源定制化门店建设的核心奥秘！ 1 绿源解决门店痛点 以终端数量推进品牌影响，是许多品牌，尤其是头部企业的共识。然而大多数品牌却发现了一个共同的问题：店越建越多，良性生存的却很少，造成的资源浪费，有苦说不出！归纳起来，主要有以下几点： 1）不了解区域市场的销售环境，店面位置选择严重错误。 2）蜂窝式开店，“一街多店”，造成同品牌之间的恶性竞争。 3）产品陈列随心所欲，完全不了解顾客的购买习惯。 4）“只管开店，不管经营”，厂家对经销商店面运营漠不关心。 经销商没有方向，厂家没有能力，面对“价格战”的红海竞争和行业的急速洗牌束手无策，如何快速突破？如何建立更高效的终端零售环境？成为很多人共同关心的问题。 绿源，“一站式”定制化的终端建设解决方案，显然提供了满分答案！ 2 用心选址，不盲目建店 如果店面选择位置不对，一切都是零。 绿源运用大数据管理分析体系，帮助经销商正确选择店面位置！绿源从战略全局出发，科学合理地进行渠道布局和区域划分，专业的渠道一对一服务，到实地考察调研，对经销商门店商圈进行有效分析（包括人口、性别、收入、喜好等），多重渠道获取门店优劣信息，优中选优，精准选择最佳位置，合理规划店面大小，在开店源头保证决策的正确性！
由于各个门店的位置和布局不尽相同，这就需要专业的团队指导，大多数品牌为了操作方便，省心，或者机械地参考标准化要求，不考虑实际的店面情况，生搬硬套，导致装修出来的店面不伦不类，完全不符合当地销售习惯。绿源坚持“一店一设计”，在总体SI标准原则不变的情况下，根据不同店面的空间布局，科学合理地规划，因地制宜地设计装修方案！ 时间就是金钱！尤其在旺季，每拖一分钟，就是资源的浪费！绿源专业的渠道服务团队实时跟进，减少不必要的审核环节，最快速响应装修流程，并且承诺方案确定后，7-10天完成装修，不用经销商担心，切实帮助快速开店经营！ 绿源更为经销商考虑，每个门店烟雾报警，喷淋设备，用电管理等一应俱全，全方位保障安全经营！
绿源的店面无论陈品陈列，还是软装导视，就是一个会说话的导购！ 电动车行业，大多数经销商都是从维修工干起，这就需要门店自己会“说话”。绿源从产品陈列到氛围打造，专人跟进，现场指导，以近似“无人商店”的要求全力帮助经销商打造门店。 软装氛围，点到即止 在绿源的门店，分区导视，卖点呈现，爆品说明，品牌形象，活动信息等各种辅助性氛围一应俱全，简洁明了。
专人指导，陈列规划 摆车都会，但好陈列不是人人都会。绿源有专业的陈列师在线或实地进行指导，在保证完善的产品线陈列同时，根据当地的产品特性和消费习惯，有重点地规划摆放位置，行走动线，甚至每一个车头的朝向都是经过深思熟虑的。 电摩S30、小包车INNO7、电自卡乐03等这些市场热销的产品，形成爆品陈列岛，其他车型确保价格梯队和利润空间、车型种类的合理布置，让进店的每一位消费者都能选到自己喜欢的电动车同时保证经销商的经营利润。
而在门店产品选择上，绿源开放钉钉产品社区，确保经销商能第一手掌握新品资料，合理规划产品选型和结构设置。
AI培训，形象生动 绿源创新的采用最新科技的线上线下AI培训体系，形象生动，受训效果好，线上充分利用导购碎片化的时间，学习知识点；线下举办超级导购特训营，用实战模拟演练的形式促进导购零售方法和技能提升，最新的视频也可以一键直达门店。 帮助打造金牌团队 如果说一名优秀的导购可以直接的提升销量，那么整个门店的服务团队，则是稳定、长久、高效经营的根本。绿源以经销商的实际经营状况出发，根据不同门店团队类型进行指导，比如门店的进销存管理、团队文化建设、销售提成设置、日常门店维护等等相关技巧和操作，绿源也是倾囊相授！ 在扬州宝应店，开业短短3天，零售就成功破百，就是因为绿源在开店后，仍然手把手帮扶经销商进行活动引流和造势，并常态化进行员工技能的培训，让门店赢在起跑线！
或许有些品牌也能做到以上这些，但能长久关注经销商门店的运营状况，并实时采取措施，有效针对帮扶的就是凤毛麟角了！ 开业全策划，高效执行 新店开业的好与坏，至关重要！而电动车行业大多数经销商不懂策划、活动组织能力有限，绿源点对点的进行全程活动策划、开业流程设计、现场高效执行，比如物料支持、引流支持、广告支持……用最实际的行动帮助经销商打响经营第一炮！
线上线下双引流，全面获客 除了广告植入投放和大巴巡游等硬性广告提高品牌知名度以外，比如今年，绿源还以“献礼100年，百城百公里”液冷电动车里程挑战赛给门店引流，挑战赛每到一地，都是当地市场热销的一次有力推动，随着挑战赛在门店打卡、骑行，各种活动都成为门店的吸睛造势方式。
如果经销商有广场活动需求，绿源的地推团队会第一时间进驻，帮助进行过活动搭建，产品出样，现场活动组织执行，现场产品演示等多项环节操作，实地解决经销商的困难。
